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新闻中心 |
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塑造统一的“国家电网”品牌形象 |
| 来源： 发布时间：2009-11-30 点击数： |
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科学发展观是关于发展的世界观和方法论的集中体现，是指导我们做好各项工作的根本。企业文化是企业之魂，建设统一的优秀企业文化、促进科学发展，是国家电网公司深入学习实践科学发展观、贯彻落实党的十七届四中全会精神的重要决策，是加快推进“两个转变”、促进公司可持续发展的重大部署，是提高公司核心竞争力、建设国际一流企业的举措。华北公司坚决贯彻落实国家电网公司的战略决策，努力建设统一的优秀企业文化，为企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。
进一步落实企业文化“四统一”重点工作
华北公司将按照国家电网公司的统一部署，在认真开展宣传教育活动、大力营造建设统一的优秀企业文化浓重氛围的基础上，深入查找问题，全面落实企业文化“四统一”要求。在深入推进中努力做到“四坚持、四促进”，不断创新活动载体，丰富活动内容，将国家电网公司基本价值理念体系传播到位、落实到位，使广大干部员工认知、认同并践行国家电网公司统一的优秀企业文化。
一是坚持“一个国家电网”观念，建设统一的优秀企业文化，促进 上海到厦门货运专线华北公司科学发展。遵循企业文化建设的客观规律和企业文化“四统一”的基本要求，适应国家电网公司科学发展的新要求，履行好网公司组织与协调职能，按照国家电网公司的总体安排和部署积极主动开展工作，不断提高执行力、创造力和战斗力，努力塑造统一的“国家电网”品牌，为建设统一的优秀企业文化，推动公司科学发展作出积极贡献。
二是坚持统一的核心价值观，凝聚员工的智慧和力量，促进华北公司软实力提升。大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的公司核心价值观，实施价值观管理，促进价值转化与升华。进一步畅通员工诉求渠道，积极搭建员工成长平台，积极营造凝心聚力、人企共进的和谐氛围，真正发挥文化在华北公司发展中铸魂、立道、塑形的支撑作用。
三是坚持“努力超越、追求卓越”，积极创建学习型党组织，促进企业创新发展。以创建学习型党组织带动创建学习型企业活动，将党组织的独特优势转化为华北公司的竞争优势、创新优势和文化优势，促进企业运营理念和员工思维方式深刻变革，鼓励超越自我、永不停滞、争创一流的价值追求，形成推动华北公司创新发展的不竭动力。
四是坚持深化“两个转变”，树立统筹协调思想，促进企业 上海至福州货运专线管理水平提升。将企业文化建设与企业中心任务同谋划、同部署、同检查、同考核，促进企业文化与各项工作的交汇融合。按照集约化管理要求，高效整合各类资源，全面执行统一品牌战略，大力推进体制机制创新，实现企业价值最大化。
努力塑造统一的“国家电网”品牌形象
战略已经明确，落实才是关键。华北公司将结合自身实际情况，认真落实国家电网公司建设统一的优秀企业文化总体部署，积极推进各项工作，将国家电网公司基本价值理念体系落实到华北公司工作的各个环节。
一是实施企业文化传播工程，落实企业文化“五载体”。加强国家电网公司统一的优秀企业文化的教育培训，积极探索文化传播的有效载体，充分利用内外新闻媒体、动漫、舞台情景剧、文化故事大家讲、选树文化楷模等立体化传播载体，广泛深入地宣传国家电网公司统一优秀的企业文化，巩固全体员工共同奋斗的思想基础。
二是实施企业文化融合工程，促进企业文化“五提升”。将文化与华北公司战略相融合，加快华北公司和电网的两个转变，提升竞争力；将文化与经营管理相融合，大力推进集约化管理，提升创新力；将文化与制度建设相融合，促使制度约束与文化导向优势互补，提升执行力；将文化与思想工作相融合，增强思想政治工作人文内涵，提升凝聚力；将文化与员工行为相融合，树立“我是国家电网人”意识，提升品牌力。三是实施企业文化落地工程，推动企业文化“五进入”。引导干部员工自觉遵守国家电网核心价值观、道德规范和行为准则，大力推进统一的优秀企业文化进班子、进部门、进班组、进岗位、进现场，通过抓贯彻、抓班子、抓骨干、抓班组、抓典型，充分发挥文化在推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐等方面的积极作用，树立国家电网公司统一的品牌形象，提升统一优秀企业文化的穿透力、影响力和震撼力。
四是实施企业文化管理工程，加强企业文化“五评估”。积极组织力量参与编制华北公司企业文化有关管理标准，从“组织有力、机制完善、管理到位、落实有方、成绩显著”五个方面科学评估企业文化建设，及时总结表彰先进单位的经验，树立楷模，不断推广，推动国家电网公司统一的优秀企业文化深入发展
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