上海到厦门货运2012年4月26日会议提出，2012年，全省烟草商业要紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，按照“发展要提速、指标要靠前、水平要提升、贡献要增大”的总体要求，稳中求健，进中求快，快中保好，着力打造优质高效、先进实用、规范运行的现代卷烟营销网络，努力建设“一流服务、一流管理、一流素质、一流效益”的现代流通。一是切实抓好功能终端，努力挖掘市场增长潜力。二是高度重视服务营销，努力发挥现代流通功能。三是深入开展品牌营销，推进重点品牌健康成长。四是更加重视物流工作，推动物流建设规划落地。五是更加注重成本管理，努力提升物流运行效率。

　　会议强调，2012年全省烟草商业的卷烟营销和物流建设工作，一是坚持科学调控，促进经济平稳运行。要正确处理好总量和结构的关系，加强市场调控管理，推进“黄果树”“5转6”工作，切实树立大局意识。上海到厦门大件运输二是坚持精准营销，促进品牌快速发展。要营造良好发展环境，聚焦重点品牌培育，深入实施精准营销，加强工商深度协同。三是坚持电子商务，促进营销模式优化升级。要继续推进“四网”建设，加强营销信息化建设，探索数据库营销。四是坚持终端建设，促进零售终端新发展。要认真做好科学规划，着力建设功能终端，全面提高服务质量；注重发挥品牌培育功能，体现能动作用，发挥宣传促销功能，体现阵地作用，发挥信息采集功能，体现前沿作用，发挥消费跟踪功能，体现主动作用。五是坚持夯实基础，促进物流标准化管理。要统一组织架构，统一建设前置性审核，统一成本核算，统一信息平台建设，统一考核评价，推进物流工作标准化。六是坚持整合资源，促进成本效率新提升。要加强物流调研，认真分析测算，开展客户分类管理，合理选择配送方式，优化配送资源，开展跨区整合。七是坚持规范管理，促进基础管理上水平。要高度重视规范工作，持续推进创优工作，加强队伍建设。

　　会议明确，2012年全省卷烟营销和物流工作的总体要求是深入贯彻落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，紧紧围绕“调结构、增效益、促增长、创一流”的工作思路，以市场需求为导向，以品牌培育为中心，以终端建设和物流建设为重点，稳中求健，进中求快，快中保好，着力打造优质高效、先进实用、规范运行的现代卷烟营销和物流网络，努力建设“一流服务、一流管理、一流素质、一流效益”的现代流通，加快推进市场营销上水平。

　　另一个昭示王亚伟可能变动的现象是，2012年以来，华夏基金投研团队发生了近几年来最大规模的调整。华夏基金公告，新任林浩为公司副总经理。林浩1998年4月加入华夏，曾任公司基金经理助理、研究总监、社保组合基金经理、公司总经理助理等职位。值得注意的是，至此华夏副总经理职位上已经多达6位人士任职，分别是滕天鸣、王亚伟、张后奇(微博)、刘文动、吴志军以及林浩。http://www.fuzhouwl.cn/news/sadfghjghfdgh.htm

　　而在此之前，华夏旗下基金经理团队发生巨大变动。自2012年以来，华夏旗下兴和、兴华、行业精选、优势增长、蓝筹核心、盛世精选、中小板ETF、现金优势、全球精选、华夏债券、华夏成长等11只基金基金经理团队先后调整。华夏投研团队变动的背后是，2011年公司趋于平庸的业绩。与以往相比，2011年华夏旗下多只基金表现并不尽人意，其中中小板ETF、盛世精选、复兴股票、沪深300(2632.000,6.01,0.23%)、优势增长亏损幅度都超过20%。上海到厦门货运会议期间，与会代表参观遵义两城区卷烟零售功能终端、卷烟营销、物流工作现场及市局（公司）企业文化长廊。遵义、毕节市局（公司）就现代终端建设和物流建设管理进行经验介绍，各直属单位和有关部门进行经验交流，工、商、零三方代表进行卷烟零售终端信息系统互动演示。会议还表彰奖励2010—2011年度卷烟营销网建工作先进集体和先进个人。