生产模式的变化对其物流体系提出了挑战

来源:http://www.fuzhouwl.cn 发布时间：2015-05-21 点击数:

　　在全球经济大变革和中国经济大发展之际，我国制造企业为增强市场竞争力，满足客户需求，纷纷向按订单生产、按需制造转型，生产模式的变化对其物流体系提出了挑战，迫使企业对生产物流系统进行升级改造。在此过程中，企业会面临哪些问题，又该如何解决这些问题?为帮助企业解惑，上海到福州物流小编就对企业物流和供应链管理经验丰富的法布劳格物流咨询(北京)有限公司总经理张芸女士进行了专访。
市场决定生产，生产决定物流“物流体系的改变，首先要改变人的观念，尤其是管理者的意识。”深受德国文化熏陶的张芸总经理，说出的话也带有德国式的理性与深刻。她认为，制造企业升级物流系统是想实现精益生产，但到底什么是精益生产，这种需求是如何产生的?
在张芸看来，21世纪的制造企业要面临更大的压力，除了保证按时交货，还要努力实现“按单生产”和“按需定制”，生产更多品种的产品以供客户选择，能够接受最后一分钟的订单修改，能够对市场作出快速响应等。与此同时，制造企业还要避免物料短缺造成生产停顿，以及大量生产原料因积压而引起的成本上升等。在如此大的压力下，高效的生产物流系统对于制造企业是必需的，甚至成为企业能否生存发展的关键。
对于近年盛行的制造企业供应链的精益战略和敏捷战略，上海到福州物流张芸也做了解读。精益战略的重点是降低运作成本，而敏捷战略的重点是快速反应能力。在现实中，这两个战略越来越融为一体。没有对市场的快速响应和把握，如何能精益地安排生产?敏捷战略是通过需求透明化，按需而动来消除供应链的非增值活动;而精益战略通过供给与需求的协调一致，来彻底消除对存货的依赖。
但是未来的不确定性才是亘古不变的市场规律。对于制造企业，完全的零库存只能是一种理想。制造企业需要通过精益生产在不确定中寻找规律，通过科学的物流体系来管理需求的不稳定，这才是供应链管理和精益生产的最高境界。 

http://www.fuzhouwl.cn/zhuanxianseven.htm

http://www.fuzhouwl.cn/zhuanxianeight.htm

相关新闻

• 2016-04-12上海到福州物流营造金融产业大发展的诚信环境
• 2014-05-13项目物流方案的设计策略
• 2017-02-16上海到福州物流偌大的物流城就像拓打开的“生态圈”
• 2013-05-15提高优质服务等4方面内容的优惠政策
• 2017-07-06上海到福州物流上海到福州物流鼓励社会资本进入物流领域
• 2014-12-18大幅提升仓储作业的效率