平衡的供应链和倾斜的供应链

来源:http://www.fuzhouwl.cn 发布时间：2015-04-22 点击数:

平衡的供应链和倾斜的供应链3.根据供应链的功能模式来划分（1）有效性供应链（EfficientSupplyChain）。主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。（2）反应性供应链（ResponsiveSupplyChain）。反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。我们可以对这两类型的供应链进行比较。见书表。可见，前者以最低的成本为终极目标；后者以快速反应为终极目标。4.根据运作方式不同来划分（1）推式的供应链。对顾客订购预期的反应启动推动流程。在推动流程执行过程中，需求是未知的，因此必须进行预测。（2）拉式的供应链对顾客订单的反应启动拉动流程；在拉动流程执行过程中，需求是已知的、确定的。作为供应链管理战略内容之一，就是要选择适合于自己实际情况的运作方式。拉式供应链虽然整体绩效表现出色，但对供应链上企业的要求较高，对供应链运作的技术基础要求也较高。而推式供应链方式相对较为容易实施。企业采取什么样的供应链运行方式，与企业系统的基础管理水平有很大关系，切不可盲目模仿其他企业的成功做法，因为不同企业有不同的管理文化，盲目跟从反而会得不偿失。5.根据不同的供应链主体来划分首先解释什么是供应链主体：核心企业即是供应链的主体。任何一个供应链都必然有一个核心企业，供应链的管理主要靠核心企业运作，核心企业是供应链中产品运作的领导者，因此，可以把核心企业看作是供应链的主体。根据供应链的主体不同即根据核心企业不同，供应链划分两种类型。（1）生产商的供应链。

 

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